Развиваю лидеров нового поколения, превращая новейшие нейронаучные технологии в практику управленческого мастерства

Инна Щербакова — эксперт по архитектуре мышления для лидеров нового поколения, нейроинжинер, PHD-доктор кризисной психологии

Записаться на консультацию

Услуги

Мозг — это серьезная инвестиция. Для того, чтобы он начал работать на вас, необходимо понимание, как вы планируете его использовать. В рамках проекта существуют следующие форматы взаимодействия.

Персональная нейроконсультация

Подробнее

Вы чувствуете, что устали, что ваше дело достигло своего максимума? Ищете ключ к новым решениям и свежим идеям, но не находите? Персональные нейроконсультации дают ответы на эти вопросы.

Подробнее

Корпоративный нейроинтенсив

Подробнее

Коллектив — это группа индивидуумов, которых необходимо сонастроить. Корпоративный нейрокоучинг — это инструмент, который позволяет топ-менеджменту компании проработать свои «барьеры», мешающие эффективно достигать результата.

Подробнее

Нейроменеджмент для лидеров

Подробнее

В современном бизнесе успех компании во многом зависит от эффективности и сплоченности ее сотрудников. А в контексте текущей кризисной ситуации это становится решающим фактором для развития бизнеса.

Подробнее

Нейросистема

Подробнее

Технология лидерства, которая работает, когда не работает ничего. Железные техники нейроинжиниринга, проверенные на сотнях управленцев, бизнесменов и политиков — работают там, где ломается логика, давит неопределённость и исчезает ясность.

Подробнее

Инна Щербакова — Я создаю и внедряю системные решения в области нейроинжиниринга мышления — научно-практического направления, где мышление рассматривается как инженерная структура: управляемая, настраиваемая и стратегически развиваемая система.

Консультант Управления Организации Объединенных Наций по обслуживанию проектов

Сертифицированный специалист ООН по вопросам устойчивого развития

Советник Председателя Комитета поддержки реформ Президента России

Автор научно-практического проекта и метода по перезагрузке мозга «Рестарт Реальности»

Инна Щербакова — основатель Нейроинжиниринга, эксперт в области кризисного управления и автор методики перезагрузки мозга на альфа-, бета- и гамма-частотах. Консультант ООН по вопросам WIPO и UNOPS.

Кадры решают всё. Особенно — прокачанные.
Методика «Рестарт Реальности» от Инны Щербаковой — это ваш инструмент для повышения эффективности ключевых сотрудников. Развиваем мышление, принимаем стратегические решения, управляем кризисами. Научный подход, измеримый результат.

Работа с более чем 400 лидерами из сферы бизнеса и государственного управления

Индивидуальные корпоративные программы нейроперезагрузки для управленческих команд /01

Бизнес-программы для управленцев и руководителей на альфа-частоте мозга /02

Кейсы нейроменеджмента

Реальные решения для HR-директоров и руководителей по работе с командами и повышению эффективности

1 Когда люди уходят, а команда рушится

Запрос

HR-директор крупной компании: «Мы теряем сотрудников. Люди выгорают, текучка зашкаливает, вовлечённость падает. Мне нужен инструмент, который реально удержит людей и вернёт им энергию».

Ситуация

Компания теряла ключевых специалистов, а новые кадры не задерживались. Руководители среднего звена были эмоционально истощены, команда разобщена, KPI падали. Классические HR-инструменты (тренинги, бонусы) не работали.

Решение

Корпоративный модуль Нейроменеджмент + диагностика эмоциональной зрелости по системе Табидзе. Мы выявили слабые звенья, провели практики управления стрессом, работы с нейронными связями и стратегического мышления. HR-директор получила конкретные данные и персональные дорожные карты по каждому ключевому сотруднику.

Эффект

За 3 месяца уровень текучки снизился на 27%, выросла вовлечённость сотрудников, лидеры среднего звена восстановили энергию и перестали «гореть на работе». Команда стала собранной, а HR-директор получила новый инструмент удержания — не внешними бонусами, а через глубокую работу с мышлением людей.

2 Адаптация новых сотрудников без потерь

Запрос

HR-директор: «Мы берём сильных специалистов, но они уходят через 3–6 месяцев. Они не приживаются в команде и не включаются в процесс».

Ситуация

Компания активно набирала новые кадры, но до 40% новичков уходили в первые месяцы. Адаптация не работала, сотрудники чувствовали себя чужими и теряли мотивацию.

Решение

Диагностика эмоциональной зрелости и внедрение модуля Архитектура мышления для адаптации сотрудников. В работу были включены практики по снижению тревожности, выстраиванию доверия и быстрым «нейро-ключам» для включения в команду.

Эффект

Текучка новых сотрудников снизилась вдвое. Новички быстрее адаптировались, стали инициативнее, а HR-директор получил инструмент, который реально снижает стресс на старте и ускоряет вовлечённость в процессы компании.

3 Когда скрытые конфликты рушат команду

Запрос

HR-директор: «Команда на поверхности работает нормально, но внутри — напряжение, конкуренция и скрытые конфликты. Это разрушает результат».

Ситуация

Сильная команда топ-менеджеров демонстрировала хорошие KPI, но изнутри происходили саботаж, недоверие и «подковёрные войны». Это снижало скорость проектов и демотивировало сотрудников.

Решение

Модуль Нейроконфликтология (часть программы «Нейроменеджмент»). Провели диагностику, выявили точки напряжения, обучили руководителей и сотрудников работать с эмоциями и когнитивными искажениями. Руководитель прошёл индивидуальное сопровождение для формирования нового типа лидерства — без давления, через влияние.

Эффект

За 2 месяца атмосфера изменилась: уровень конфликтности снизился, сотрудники стали открыто говорить о проблемах и быстрее решать их. Команда вернулась к состоянию фокуса и доверия, а HR-директор показал результат, который невозможно было достичь стандартными HR-инструментами.

4 Новый руководитель и сопротивляющаяся команда

Запрос

«Я пришёл в новую команду. У меня есть стратегия, но я сталкиваюсь с сопротивлением. Мне нужен толчок, чтобы завоевать доверие и повести за собой».

Ситуация

Новый руководитель возглавил разношёрстную команду. Сотрудники держались за старые привычки, не принимали перемены, атмосфера была напряжённой, а авторитет лидера — под сомнением.

Решение

Диагностика эмоциональной зрелости коллектива + программа Нейроменеджмент. Параллельно — сопровождение самого руководителя через Архитектуру мышления, чтобы он сохранял ясность и лидерское состояние в условиях сопротивления.

Эффект

Уже через 2 месяца команда перестала блокировать инициативы, приняла новые правила работы и увидела в нём настоящего лидера. Руководитель укрепил авторитет, а его стратегия стала реализовываться без постоянной борьбы за влияние.

“Мы обязаны управлять своим мозгом.
Иначе им будут управлять страх, сомнения и другие люди ”

Академия

Академия
Научно-Исследовательского Нейроинжиниринга
и Образовательных Технологий

Основатель и ректор академии:

Щербакова Инна Михайловна

Серия и номер лицензии:

№ Л035-01298-77/01031805

Приказ от 23.01.2024 № 103Л

Кураторский отдел:

8 (800) 700 13 91

Электронный адрес:

info@neuroengineering.academy

Кто мы?

Нейроинженер, PhD доктор кризисной психологии, кризис-менеджер, автор научно-практического проекта «Рестарт Реальности» и эксперт по развитию мышления, состояний и лидерского потенциала.

АНИНОТ — первая в России Академия, которая системно и научно развивает нейроинжиниринг как новое направление в науке, объединяя передовые нейротехнологии, образование, прикладную психологию и лидерские практики. Мы формируем интеллектуальный и эмоциональный фундамент нового поколения лидеров — устойчивых, зрелых, стратегически мыслящих и готовых к управлению сложными задачами в бизнесе, государстве и глобальной политике. Академия выступает связующим звеном между бизнесом, наукой и образованием, объединяя интересы государства, корпораций, семей и личности.

Академия АНИНОТ имеет государственную лицензию на осуществление образовательной деятельности:

Регистрационный номер лицензии: № Л035-01298-77/01031805
Дата предоставления: 23 января 2024 года

На сегодняшний день Академия ведёт подготовку к получению официального статуса высшего учебного заведения, а все студенты получают официальные сертификаты и дипломы, в том числе государственного образца, с внесением в реестр Минобрнауки России.

Создавать устойчивое, сильное и зрелое поколение лидеров через развитие мышления, управление состояниями и внедрение нейроинжиниринга в стратегические сферы: образование, бизнес, госуправление и международные отношения.

Развитие нейроинжиниринга в России как научного и прикладного направления мирового уровня
Воспитание нового поколения — устойчивого, интеллектуального и эмоционально зрелого, начиная с детства
Подготовка лидеров будущего: госслужащих, бизнес-руководителей, переговорщиков, стратегов, способных управлять изменениями и работать в условиях глобальной нестабильности
Создание образовательной платформы мирового уровня где соединяются наука, практика и технологии
Формирование стратегического мышления, эмоционального интеллекта и управленческой гибкости у ключевых фигур государства и корпораций.

Первые в России курсы и программы по нейроинжинирингу: управлению мышлением, состояниями, частотами мозга и нейросвязями
Образование с детства до уровня VIP-лидера, включая детские треки, семейные программы, курсы для госслужащих, спортсменов, коучей и топ-менеджеров
Закрытые лекции мирового уровня: мировая экономика, безопасность, политика, управление кризисами, переговоры и лидерство
Уникальный сплав научных знаний, прикладной психологии, энергетических и когнитивных практик, встроенных в реальные цели личности, бизнеса и государства.

Государству — помогая управлять переменами, кризисами и готовить стратегов нового уровня
Бизнесу — давая инструменты мышления, резилиентности и системного управления командами
Семьям и детям — помогая вырастить сильных, устойчивых и умных людей с раннего возраста
Миру — формируя новое поколение лидеров, которые умеют мыслить, чувствовать, действовать и вести за собой

Кафедра образовательных программ
Программы трёх уровней: базовый, продвинутый и VIP. От управления стрессом и целями — до закрытых лекций по мировой политике, экономике и лидерству
Кафедра детского, дошкольного и школьного образования
Развитие мышления, логики, эмоционального интеллекта, лидерских качеств и осознанного выбора профессии с раннего возраста
Кафедра семейных состояний
Гармонизация отношений между родителями и детьми, супругами и поколениями. Работа с эмоциональной зрелостью, доверием и мышлением в кругу семьи
Кафедра профессионального образования
Подготовка нейроинженеров, нейропсихологов, нейротренеров. Программы переподготовки и сертификации с дипломами государственного образца
Кафедра исследований
Научные разработки в области нейроинжиниринга, частот мозга, звукового воздействия, когнитивной и эмоциональной регуляции

Книга

Инна Щербакова автор книги
«Мозг: рабочие инструменты мировых лидеров» — это практическая инструкция по работе мозга для амбициозных людей новой эпохи

Смотреть Заказать книгу

Если вы готовы стать лидером мирового масштаба, научиться быстро и без стресса адаптироваться к переменам, получить мощнейшие инструменты по прокачке мышления и начать управлять мозгом, тогда эта книга для вас.

Заказать книгу

Трансформация реальности подвластна человеческому сознанию; если мы сумеем настроить его правильно, это поможет нам создать такую жизнь, о которой мы всегда мечтали, а это не что иное, как управление реальностью на своих условиях.